Nearshore: Parcerias que mudam negócios

Estratégia Nearshore

A tecnologia e a transformação digital têm uma força avassaladora no mundo atual e cada vez mais, estão a ocupar o lugar central nas estratégias das empresas e negócios, como forma de adaptação à nova realidade que se vive.

A estratégia Nearshore é uma forma de empresas e negócios atingirem patamares superiores e destaca-se em particular, pelas diversas vantagens em termos de acesso a recursos altamente qualificados e com o know-how certo, para uma resolução ágil e eficiente de desafios concretos, com proximidade em termos geográficos, linguísticos e culturais.

É uma solução para empresas e negócios aumentarem a eficiência, o alcance do negócio e é uma enorme vantagem competitiva em relação à concorrência, enquanto se concentram no respetivo core business.

A utilização da estratégia de Nearshore pode ser um fator de mudança para os negócios pois, é uma forma simples de expandir as equipas remotamente, alcançar escalabilidade e manter a competitividade.

Nearshore: Benefícios para os negócios

Proximidade geográfica e cultural

As empresas que cooperam através da estratégia de Nearshore podem encontrar-se geograficamente próximas, em países com fusos horários semelhantes ou iguais, o que é uma enorme ajuda em termos de comunicação entre as equipas.

Pois o facto do horário ser igual ou semelhante, permite maximizar a quantidade de tempo que é gasto a comunicar de forma eficaz. Da mesma forma também pode permite economizar custos no caso de existir a necessidade da presença física para reuniões ou outras questões, pois a proximidade torna as deslocações mais convenientes e menos dispendiosas pelo facto da viagem ser para países próximos.

O facto do trabalho ser realizado com países vizinhos, significa que os valores em termos culturais podem ser semelhantes, o que pode resultar numa boa relação. O entendimento em termos de idioma e do mercado é facilitado e é possível a existência de semelhanças relativamente aos métodos de trabalho.

Parceria

A empresa que faz a contratação dos serviços, tem a possibilidade de contratar uma equipa especializada para a realização do projeto integral ou pode apenas contratar uma equipa com o know-how técnico para ajudar e apoiar na realização de determinado projeto.

Estas possibilidades permitem que seja criada uma parceria entre as empresas envolvidas e como resultado disso, os riscos são partilhados de modo a reduzir substancialmente os encargos das duas empresas envolvidas. Simultaneamente, a empresa que contrata os serviços permite que os seus principais recursos - colaboradores – se concentrem em tarefas primárias.

Expertise técnico

Uma das principais razões que leva as empresas a externalizar o desenvolvimento de software deve-se à constante procura de conhecimento de equipas especializadas, com o know-how técnico necessário para desenvolver eficazmente os projetos. Tecnologia e expertise são essenciais para o sucesso de cada projeto.

Redução de custos

Sendo este o resultado direto de todos os outros benefícios descritos acima, é de igual forma uma das motivações para que empresas e negócios optem pela estratégia Nearshore, para reduzir custos operacionais e, em muitos casos, fazer uso de mão de obra mais barata de outros países em que os salários são mais baixos, mas com resultados em termos de qualidade, iguais ou superiores.

 Nearshore: A alternativa para expandir o negócio com a parceria certa

A crescente adoção da estratégia de Nearshore deve-se ao facto das empresas que adotam esta solução consegurem ter capacidade para ultrapassarem os desafios tecnológicos e beneficiarem do modelo de negócio.

As empresas envolvidas têm as duas a ganhar pois, a empresa que disponibiliza o serviço, alavanca a integração e gestão dos serviços pretendidos, ao mesmo tempo que consolida a reputação. Por outro lado, a empresa que recebe o serviço, usufrui de uma experiência de valor, com recurso a metodologias, processos e ferramentas adequadas de que não dispõe, mas das quais retira benefícios, enquanto se concentra noutras questões relativas ao negócio.

Nearshore é uma excelente alternativa para quem pretende expandir os respetivos negócios e com a parceria certa, pode fazer uso e explorar o melhor deste modelo de trabalho para um crescimento mais acelerado e sustentável.